Fusion-acquisition : Le Carlier et Houot Agencement entrent dans le top 5 des entreprises d'agencement

Fusion – acquisition
Le Carlier et Houot Agencement entrent dans le top 5 des entreprises d’agencement

Les sociétés Agencement Le Carlier et Houot Agencement sont désormais chapeautées par la jeune holding Résonance, détenue à 100% par Vincent Houot, pdg de Houot Agencement. Avec un CA cumulé de plus de 20M€, Résonance se hisse ainsi dans le top 5 des entreprises d'agencement en France*.

> Basée à Saint-Nabord dans les Vosges, Houot Agencement est spécialisée dans la conception et la production tous corps d'état d’espaces commerciaux. De son expertise émergent trois grands secteurs d’activité : la pharmacie, le tertiaire, la distribution spécialisée. Avec des clients majoritairement nationaux, l’entreprise conduit chaque année une centaine de chantiers sur le triangle Paris, Lyon, Strasbourg. Ce déploiement est porté par son appartenance au groupe IGAE et des compétences avérées sur l’ensemble des métiers de l’agencement (quelques références : Forum Santé, Giphar, Bata, Paraboot, Nouvelles Frontières, Gap, Mexx, Celio …).
Date de création :1964 - Effectif : 43 personnes - CA 2007 : 9,342 M€

> Implantée à Beauvais dans l’Oise et jusqu’alors dirigée par François Matheron, Agencement Le Carlier SA détient un double savoir-faire :
• l'agencement d'espaces commerciaux tous corps d'état (« grands comptes » et « indépendants franchisés ») génère 50% de son CA (quelques références : Caisse d'Epargne, Photo station, Devred, Burton, Weston, Tape à l'œil, Bouygues Télécom…).
• l'étude et la fabrication de mobilier d'agencement haut de gamme pour une clientèle essentiellement constituée d'architectes d'intérieur parisiens. (quelques références : Palais Présidentiel du Gabon, stand Renault (Francfort, Paris, Genève), appartement privés, boutiques St. Dupont, Jaeger Lecoultre, Louis Vuitton, Weston, brasseries "Chez clément"…).
Date de création : 1953 - Effectif : 60 personnes - CA 2007 : 11,518 M€

> Le Carlier-Houot Agencement : un enjeu stratégique
Sous le couvert de la holding Résonance, les sociétés Agencement Le Carlier et Houot Agencement entendent élargir le périmètre de leurs savoir-faire et développer un réseau d'entreprises interactives sur le marché de l'espace commercial.

* Top 5 des entreprises françaises d'agencement : Korus, MBA, Paul Champs, A&CO, Résonance.
N.B. : Agencement Le Carlier et Houot Agencement sont membres du groupe d’agencement commercial IGAE.

Selon Vincent Houot, pdg de Résonance « La Société Agencement Le Carlier a enregistré une très forte croissance ces deux dernières années. L’objectif premier est de construire le socle nécessaire à la pérennisation de son chiffre d’affaires ».
Concrètement, le dirigeant implique les forces vives de l’entreprise autour de quatre chantiers:

Axe n°1 : un projet managérial basé sur la création de deux départements distincts correspondant aux deux métiers développés par Le Carlier (identification des modes opératoires de chaque métier, harmonisation des pratiques, optimisation des savoir-faire). Cette organisation permettra à chaque métier de se développer sans confusion tout en améliorant leur rentabilité.

Axe n°2 : un plan de développement pour asseoir la croissance des années 2006/2007 qui - via une intensification de la présence de Le Carlier sur les régions Ile-de-France, Picardie, et grâce au transfert d'expertise issu de Houot Agencement - vise notamment à :
- capter des secteurs en développement tels que les métiers de la santé,
- étoffer le portefeuille client "luxe",
- intégrer de nouvelles technologies en se référant notamment au projet européen de recherche Shop Lab conduit par la société Houot sur le mobilier interactif.

Axe n°3 : un projet organisationnel tourné vers la satisfaction des clients mais également vers celle des salariés de l’entreprise. Ce chantier inclut le déploiement d’un outil informatique transversal, l’élaboration de plans d'amélioration annuels portés par des groupes de travail et la mise en place d'outils de pilotage efficients.

Axe n°4 : un protocole d’échanges. Le partage des savoir-faire des sociétés Agencement Le Carlier et Houot Agencement suppose en effet l’harmonisation de l’ensemble des modes opératoires des deux entités, du bureau d’études au pôle administratif et financier en passant par les fonctions commerciales et les ateliers de fabrication.
 

Architecte DPLG, Vincent Houot (44 ans) se destinait à une carrière d’architecte. Le décès brutal de son père en décembre 1997 le pousse à prendre les rênes de la société Houot Agencement.
En parallèle, il s’investit dans un parcours de professionnalisation au métier de Dirigeant-Entrepreneur au sein du Centre des Jeunes Dirigeants d'Entreprise. Il enseigne jusqu’en 2003 à l’école BOULLE, dans le cadre de la licence professionnelle de chargé d’affaire en agencement.
De 2000 à 2007, Vincent Houot a présidé la section d'Epinal du Centre des Jeunes Dirigeants d'Entreprise. Il occupe depuis cette année un poste au sein du bureau national du Centre des Jeunes Dirigeants d’Entreprise.