Le cabinet Conseil en Franchise RBC Conseil est sélectionné par l’INFA Midi-Pyrénées pour élaborer et animer des séminaires de formation à destination des porteurs de projet de création d’entreprise dans le cadre d’un réseau de Franchise, mais aussi pour délivrer aux futurs Franchiseurs les fondamentaux liés à ce mode de développement.

Pour aborder la création d’entreprise en Franchise, l’INFA a choisi de se reposer sur l’intervention exclusive du cabinet RBC Conseil.

Devenir Franchisé

Permettre aux futurs Franchisés de faire le bon choix et être bien informés avant de signer un contrat, tel est l’objet de la première formation « Franchisé » conçue par Bernard Tardy, dirigeant-fondateur du cabinet RBC Conseil.

Un module sur 2 jours dont le contenu permet :
- d’explorer la Franchise depuis ses origines en France,
- de découvrir les textes de loi qui régissent le commerce organisé en France,
- d’analyser un DIP(1) et de décrypter un contrat de Franchise,
- d’intégrer les spécificités de la Franchise dans son projet de création d’entreprise.

La finalité étant d’avoir en main tous les éléments pour choisir son réseau mais également séduire un Franchiseur. Cette formation théorique s’achève par un atelier pratique à l’issue duquel les projets présentés par les participants sont commentés et analysés.

(1) DIP : Document d’information Précontractuel.

Devenir franchiseur

Cette formation s’adresse aux chefs d’entreprise, commerçants, cadres dirigeants, qui - porteurs d’un concept commercial potentiellement duplicable - souhaitent découvrir le métier de Franchiseur, avant de lancer leur projet.

En 5 jours, il s’agit de :
- découvrir la Franchise, ses avantages, ses leviers financiers mais aussi ses principaux inconvénients,
- s’initier aux obligations précontractuelles, aux textes de loi et plus généralement au droit Franchise au travers de l’intervention de Maître Nathalie CASTAGON, Avocate au barreau de Bordeaux, spécialiste du droit de la Franchise,
- analyser la faisabilité de son projet, préparer son contrat de franchise, lister les outils indispensables pour amorcer le développement d’un réseau,
- formaliser le plan de développement du futur réseau, construire son business-plan, valider le modèle économique des futures unités franchisées,
- intégrer les variantes liées à la structure d’animation, ciment de la pérennité d’un réseau, et aux investissements de communication nécessaires à la promotion d’une enseigne,
- appréhender les cycles de vie d’un réseau de Franchise.

Cette première étape franchie, l’initiation des futurs Franchiseurs peut être complétée par un module complémentaire de 5 journées de 7 heures dont l’intitulé est « Accompagnement dans le projet ».

L'INFA en quelques chiffres :
- 65 ans d'expérience en formation au service de l'emploi et de la promotion sociale.
- 36 implantations en France.
- Plus de 500 collaborateurs permanents.
- 18 000 stagiaires formés en 2010 dont 2 400 en alternance (contrat de professionnalisation ou contrat d'apprentissage).
- 14 000 personnes accompagnées ou orientées au travers de prestations de mobilisation sociale et professionnelle.
Contact INFA : 05 61 14 02 29

RBC Conseil en quelques chiffres :
- 20 ans d'expérience dans le recrutement et le développement d’enseignes nationales et internationales développées en Franchise ou autres formes de partenariat.
- 4 métiers : créer, communiquer, recruter, animer.
- 7 Collaborateurs dont 5 consultants régionaux permanents assurant une couverture nationale de l’ensemble du territoire français.